牛根生地-永世是怎样的 (牛根生2021)

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• 牛根生地 永世是怎样的？
• 澳亚国际牧场牧场详情
• 国际最贵的牛奶价格

牛根生地 永世是怎样的？

姓名：牛根生 性别：男 生日：1954年1月25日 国籍：中国 供职机构：蒙牛团体 职务：董事长 牛根生，中共党员，中国社会迷信院钻研生院工商治理硕士，曾到北京大学进修。

从事乳业27年。

2004年底，牛根生捐出所有团体股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“环球华人捐股第一人”。

牛根生于1999年开办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使如今的蒙牛 “一有环球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一” 。

目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座消费基地。

产品笼罩全国除台湾省外的一切地域。

开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个种类。

“蒙牛速度”在中国企业界有目共睹。

CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！” 蒙牛发明了多项全国纪录，例如：荣获中国生长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，领有中国规模最大的“国际示范牧场”，并初次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；蒙牛枕单品销量居环球第一，液态奶销量居全国第一，“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市独一获奖的大陆品牌；蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。

牛根生信仰“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的运营哲学，其指导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此降生了一段传达甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两边牛，生存吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。

” 1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人 1983年任内蒙古伊利团体（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长 1992年 负责内蒙古伊利团体消费运营副总裁 1998年底被内蒙古伊利团体免去消费运营副总裁一职 1999年至今 开办内蒙古蒙牛乳业（团体）股份有限公司并负责董事长兼总裁职务 牛根生取得的荣誉有：“ 2002年中国十大守业风波人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业首领”；“2003年中国企业新首领 ”；2003CCTV“中国经济年度人物”；2004年 “中国筹划最高奖”等 内蒙古蒙牛乳业（团体）股份有限公司由人造人出资，采取动员设立形式于 1999年8月成立。

目前，公司属于中外合资股份制企业。

从成立至今的短短几年时期内，蒙牛的业务支出在全国乳制品企业中的排名曾经由第1116位回升至第2位。

虽然兴许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对曾经共事多年，又打过多年“擂台”的欢欣冤家，在财产背地的态度却有着很大的不同：郑俊怀仿佛要把不属于自己的物品拿来，而牛根生则把原本属于自己的财产拿了进来。

近期，牛根生动员了“老牛基金会”，牛根生泄漏，基金会曾经在呼和浩特注册。

成员除他之外，还有奶协、政府官员、蒙牛中层指导，但在三年之内，其余机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。

目前重要资金是牛根生2003年股红的51%，大略有300多万元人民币。

12月18日下午，本报记者在蒙牛团体总部独家与牛根生启动了2个多小时的交谈。

其办公室比拟便捷，最突出的特点是“牛”多，三个牛外型的工艺品，三张“牛”图片摆在屋内。

作出选择很难 《第一财经日报》：作出树立基金会选择的环节容易吗？ 牛根生：2002年年底，我就在思考这件事件，那是一个很难的环节，几经重复。

在那个时刻，我还静下心来看了一段时期的书，看得最多的是老子的《品德经》。

2003年年底，开局运作这件事件。

但在作出这个选择后的一年中，我体验到了永世中都没有体验过的快乐，一种逾越的快乐（说到这时，牛极速松开了领带）。

我如今心里也很虚浮，不担忧他人的吓唬，也没有了他人对我疯狂谋求财产的曲解，孩子找对象也就实在了。

《第一财经日报》：您的家人能否赞同呢？ 牛根生：如今我的夫人和两个孩子曾经在协定书上签了字，但当2003年年底我把这个想法通知他们时，家人、亲戚都很矛盾。

在咱们家，赞同倒是都赞同，只是意识深浅的疑问。

《第一财经日报》：你曾经排在富豪榜上了，可据说您并不以为自己是个穷人，为什么？ 牛根生：在创立蒙牛之前，我还感觉自己是个穷人，那时领有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我齐全可以舒舒适服地过日子了。

但如今，我却欠着 200多万元的外债。

至于我领有的股份，齐全只是一个数字，我或者一辈子也花不到，由于在极端敏感的香港股市，我或者一辈子也不敢把股票变现，由于这对企业股价有着十分不好的影响。

我为什么要让那个数字拴我一辈子？ 《第一财经日报》：您宿愿您的企业家好友和共事也效仿您吗，他们对您的做法怎样看？ 牛根生：从没有想过这个疑问，不过说瞎话，这样做确实有难度，甚至我的共事和下属都有不同看法。

中层以上都有“接班人” 《第一财经日报》：您感觉这样做对您企业的短暂肥壮运转有什么优势？ 牛根生：财聚人散，财散人聚，小的时刻，我就明确了这个情理，我的钱给大家花，小同伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。

食品行业自身是高危险行业，像咱们这样一个不到7年的企业，必需在竞争方法、措施上有新打破，在治理制度上有新打破。

国外该有的我应该有，他没有的，咱们也应该有。

设立老牛基金会就是这样一个为了企业常年肥壮开展的打破。

对新的董事长、CEO而言，他不只获取该得的福利，还可以拿到运营上的最高奖。

依照基金会章程：在我不再负责董事长后，属于我的不到10%的股份的表决权，将由下任董事长承袭行使，他同时还将对基金领有摆布权，以及基金会给予的最大份额的鼓励。

不只要话语权，还有调配权，这必需能够吸引低劣的运营人才，谁能给你这么多？ 《第一财经日报》：您以为只要这样做能力打造百年蒙牛吗？ 牛根生：当然不是，不过我确实想不出更好的方法。

《第一财经日报》：打造百年蒙牛，仅凭此就能居安思危了吗？您还有其余想法吗？ 牛根生：仅靠这是远远不够的，其它事件假设做了之后，再多做一点就很或者让蒙牛更肥壮啊。

《第一财经日报》：您成立基金会的最大目标是想让蒙牛肥壮的开展，那么您在接班人疑问上能否有过思考呢？ 牛根生：当然思考过，咱们中层经理以上干部都有接班人，普通来说有两三个，两个接班人在咱们的企业中，曾经确定且通知自己，另外一个是不确定的，预备“空降“；董事长的接班人在2002年就曾经确定，人选就在我的副总两边。

我没有被外资盘剥 《第一财经日报》：有媒体说，在当年上市的时刻，您对有些事件并不分明，结果如今被盘剥得很凶猛，是吗？ 牛根生：这种说法是不主观的。

环球上没有终身的情谊，只要永久的利益。

每一个上市公司在遵守规定的前提下，都有自己的特点，蒙牛是中原第一家在香港红筹股上市的民营企业，很多疑问，诸如股权结构都很复杂，要想非法在香港上市，只能请他人，既然是请他人，怎样能不让我得利呢？再说，这些外资有多年历史，之前也同很多国度很多行业的很多公司有很多协作，咱们只是其中一个而已，难道股民都是傻子？ 《第一财经日报》：您对过去的2004年和2005年的中国乳业有什么看法？ 牛根生：2004年是中国乳业比拟舒服的一年，据网上的信息，伊利折帅、完达山内耗，三鹿蒙冤，三元盈余换帅，咱们也曾受到诽谤，五大外资乳业公司基本分开，这和整个行业严酷竞争是分不开的，如今有的中央奶价居然不如水价高。

我置信，2005年大有宿愿，由于物极必反，奶业低到必定水平就会有一个反弹。

牛根生档案 ●1958年生 内蒙后人 ●1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人 ●1983年 任内蒙古伊利团体(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长 ●1992年 负责内蒙古伊利团体消费运营副总裁 ●1998年 被内蒙古伊利团体免去消费运营副总裁一职 ●1999年 开办内蒙古蒙牛乳业(团体)股份有限公司并负责董事长兼总裁职务 ●2002年 获“中国十大守业风波人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业首领”等荣誉，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位 ●2003年 获“中国企业新首领”、CCTV“中国经济年度人物”名称 ●2004年 赴港上市，获“中国筹划最高奖” ●2004年底 捐出所有团体股份设立“老牛专项基金” ●2006年 辞去蒙牛团体总裁职务 ●时期曾在北京大学进修，中国社会迷信院钻研生院工商治理硕士

澳亚国际牧场牧场详情

2004年10月，一批精选自环球四大洲的顶级奶牛，穿梭陆地与山脉，达到英雄成吉思汗的故乡——内蒙古大草原。

这片位于北纬四十度左右的“环球最佳草原带”上，呼和浩特被誉为“中国乳都”，犹如镶嵌在翡翠田野上的明珠。

澳亚牧场坐落于中国乳都外围区和林格尔的水草最肥沃之地，蒙牛在此为这些宝贵的奶牛们打造了一个温馨的家园——占地8848亩的蒙牛澳亚国际牧场。

为了顺应奶牛的生存习性，蒙牛精心种植了优质牧草，确保每头奶牛都能维持良好的食欲。

共同的气象条件，昼夜温差大、日照时期长，使这里的牧草干物质含量远超其余地域，为每一滴牛奶注入了分内强健的营养基因。

蒙牛在挤奶形式上翻新打破，创立了环球首个四形式复合挤奶示范点。

这一创举将“机器人式”、“并列式”、“转台式”、“鱼骨式”等4种挤奶形式融于一体，成为环球独创。

中国引进的第一套高智能全智能挤奶机器人，正是落户于此，表现了蒙牛对现代化、智能化牧场树立的不懈谋求。

国际最贵的牛奶价格

1. 奶爵6特乳：售价188元，每瓶250毫升，可谓国际最低廉的牛奶。

2. 精选奶牛：选择环球顶级奶牛种群，整群引进，确保质量。

3. 顶级饲料：种植12国帆橡优质牧草，迷信配比精饲料，滋润奶牛。

4. 顶级饲养：牧场占地8848亩，装备全智能水冲系统和地热系统，为奶牛提供温馨环境。

5. 顶级福利：引入生物福利理念，奶牛享有专门餐厅、卧厅、挤奶厅，提供挠痒、净身等服务，确保奶牛身心肥壮。

6. 顶级挤奶：国际首家经常使用智能化挤奶机器人，保障奶牛被迫挤奶，随同美妙音乐，愉悦分泌乳汁，确保牛奶质量。

7. 顶级技术：驳回环球智能化样板工厂独有的消费工艺和杀菌设施，最大限制保管牛奶营养成分。

8. 购置限制：奶爵6特乳目前在商场不可购置，由于产量有限，每天仅45吨，故难以宽泛供应。